夯實(shí)基礎(chǔ) 重抓安全 優(yōu)化發(fā)展 挖潛增效
——記余交召開2011年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析
會議認(rèn)為，我公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“公交優(yōu)先、公交必須優(yōu)秀”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞公司年度工作方針，確保一季度的經(jīng)濟(jì)活動平穩(wěn)運(yùn)行：一是堅(jiān)持線路優(yōu)化，持續(xù)發(fā)展。完成客運(yùn)量2773.38萬人次,票款收入實(shí)現(xiàn)5091.04萬元,總駛（折標(biāo)）公里投入2303.17萬公里,均比上年同期增長17.08％、13.61％、19.83％，三大指標(biāo)完成情況結(jié)構(gòu)較理想，增長點(diǎn)集中在便民新設(shè)站點(diǎn)的客流、學(xué)生客流及余杭片區(qū)新開發(fā)房地產(chǎn)板塊客流。二是安全生產(chǎn)不可松懈，各車隊(duì)要發(fā)揮“規(guī)范化班組”建設(shè)的力量，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，自下而上扎扎實(shí)實(shí)抓好安全工作。三是客運(yùn)服務(wù)方面，“三來件”處理的辦結(jié)率、反饋率、滿意率均達(dá)到指標(biāo)，一般批評信間隔人次下降。四是機(jī)務(wù)車輛情況平穩(wěn)良好。在一季度的抽查中，例保、車容車貌、尾氣排放達(dá)標(biāo)三項(xiàng)合格率與去年同期相比有所上升，總體持平穩(wěn)態(tài)勢。四是勞資情況與去年同期相比，員工工資總額與月人均收入均有所增長，年休假完成情況較為理想。五是后勤、保衛(wèi)均采取措施，控制開支；工程建設(shè)方面，臨平汽車總站、余杭汽車北站等項(xiàng)目均穩(wěn)步開展，為公司的優(yōu)化拓展奠定硬件基礎(chǔ)。根據(jù)總體分析，針對運(yùn)營線路的投入產(chǎn)出效益，節(jié)約油耗挖潛，線路優(yōu)化調(diào)整步伐等方面，提出相應(yīng)的解決方案：一要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋找發(fā)展機(jī)遇,爭取有利的發(fā)展因素和條件；二要繼續(xù)梳理好運(yùn)營生產(chǎn)，加強(qiáng)線路精細(xì)化管理；三要合理優(yōu)化班型結(jié)構(gòu)和高平峰勞動力配置，減少工資成本的支出；四要結(jié)合各車隊(duì)自身特點(diǎn)，積極開展班組競賽活動，大力營造安全生產(chǎn)氛圍；五要加強(qiáng)對高耗車的跟蹤監(jiān)控治理，及時了解燃油市場價(jià)格變動信息，從源頭上控制成本。
隨后，副總經(jīng)理梁碧鴻根據(jù)經(jīng)濟(jì)分析情況，補(bǔ)充以下幾點(diǎn)：一、必須密切關(guān)注外部競爭，把工作做精做細(xì)；二、要抓住班組建設(shè)契機(jī)，從源頭管理好安全生產(chǎn)；三、貫徹規(guī)范化管理，繼續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四、各項(xiàng)保障扎實(shí)有效，繼續(xù)保持各方面同步發(fā)展；五、為保障公交優(yōu)先政策，還需不斷提高財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)能力。
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接著，總經(jīng)理羅新林對過去4個月的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等情況進(jìn)行點(diǎn)評。首先，我司成功榮獲 “杭州市文明單位”的稱號，離不開我公司全體員工在“兩個文明”上付出的努力，但是也必須看到管理上的問題與不足，在榮譽(yù)面前更要著眼于未來，立足于長遠(yuǎn)，促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展。其次是必須將安全管理抓實(shí)抓緊，高度重視，加強(qiáng)責(zé)任心，部門間相互督促、相互聯(lián)系、相互溝通，有效夯實(shí)基礎(chǔ)管理。同時羅總提出下一步主要工作：（一）各車隊(duì)必須切實(shí)落實(shí)“規(guī)范化班組”建設(shè)，明確班組建設(shè)的目的在于減輕車隊(duì)管理壓力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，力求達(dá)到“一個有利于兩個提高三個降低”的目標(biāo)。（二）抓好主業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，有效應(yīng)對新形勢下的發(fā)展和挑戰(zhàn)，必須對內(nèi)挖潛能、對外增效益，發(fā)展有潛能的線路，開拓包車旅游等新業(yè)務(wù)。（三）做好公共自行車二期投入運(yùn)營工作，有效將公共自行車與公交車融合，健全大公交系統(tǒng)。（四）做細(xì)做實(shí)停保基地啟用搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保障搬遷的順利完成。（五）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，不僅要注重指標(biāo)，還要著眼于實(shí)際，持之以恒做好各項(xiàng)工作，來不得半點(diǎn)虛假和放松。
緊接著黨委書記楊一青對黨建工作進(jìn)行總結(jié)。指出要繼續(xù)保持，鞏固好“市級文明”單位創(chuàng)建成果；要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作融入到經(jīng)營生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，做好“閃光言行”的宣傳報(bào)道工作。并安排下一步工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)《杭州余杭區(qū)客運(yùn)公交有限公司員工獎懲制度》，二是各部門要落實(shí)第二屆第一次職工代表大會合理化建議的整改，三是要加強(qiáng)對黨員教育和培養(yǎng)工作。最后要求各部門、車隊(duì)根據(jù)本次會議精神，以“規(guī)范化班組”建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，形成基礎(chǔ)管理扎實(shí)、安全生產(chǎn)有保障、經(jīng)營指標(biāo)良好、公交服務(wù)優(yōu)秀的良性循環(huán)，為和諧企業(yè)的建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)不懈奮斗。
