?????????????????????????????? ——記余交2011年1-3季度機務工作會議
??? 為進一步提升保障效能，總結我司前期機務工作，確?！鞍偃諞_刺”活動目標更好地完成，根據(jù)總經(jīng)理辦公會議精神和要求，我司在2011年10月20日組織召開了1-3季度機務工作會議，公司副總經(jīng)理陳連忠，機務部、修理廠各級管理人員參加了會議。會議主要總結了前期機務工作，梳理存在問題，落實改善措施，并布置年底工作。
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副總經(jīng)理陳連忠在會議上首先肯定了機務今年前期的工作，尤其在公司臨平停保基地的搬遷，2011年新增車輛的上牌及車輛發(fā)動機整修、油料、輪胎的管理上都能較好地完成公司下達的目標任務，強調(diào)了團結奮斗的工作精神和和諧互助的工作氛圍在各項工作中所起的作用。
??? 同時，會議也對本年度機務工作仍然存在的問題提出改進意見：一、加強精細化管理，建立健全合同管理制度，規(guī)范合同簽訂程序，并做好臺賬，保證合同有效；二、加強內(nèi)部管理，車輛機務涉及到安全生產(chǎn)，要夯實機務部及修理廠的內(nèi)部管理，明確責任，提高執(zhí)行力。三、加強業(yè)務技能素質(zhì)培養(yǎng)，提高車輛維修效能，并不斷開拓創(chuàng)新，銳意進取，建立長效機制。四、嚴明勞動紀律，規(guī)范操作，加強管理。五、加強內(nèi)部團結，創(chuàng)造輕松、和諧的工作氛圍。
??? 最后，會議布置了近期的機務工作要點。一、認真梳理年初的工作計劃，審視計劃工作的完成情況。二、提前做好冬季防寒保暖的準備工作，落實車輛換季工作檢查。三、開展修理廠“文明班組服務之星”的評選活動。四、年底前完成出租車、旅游車的招標工作。五、完善規(guī)章制度，建立健全考核機制。六、做好全年機務工作總結。
??? 最后與會人員針對下一步如何做好機務保障服務工作開展了討論，力求抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造和諧互愛的工作氛圍，提升機務保障效能，為全面完成公司年初下達的目標任務而努力。
