為全面落實集團(tuán)公司《關(guān)于開展綜治（平安）、維穩(wěn)雙月宣傳活動的通知》精神，做好“五·一”期間的“兩保一優(yōu)”、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作，圓滿完成我司“五·一”客運(yùn)任務(wù)，展現(xiàn)公交安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定。4月27日根據(jù)總經(jīng)理室辦公會議要求，副總經(jīng)理朱小飛帶領(lǐng)客運(yùn)部、機(jī)務(wù)部、后勤部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到各站場、重點要害等部位進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。主要對安全生產(chǎn)情況、動電用火“一批三定”、投幣箱安全管理情況、生產(chǎn)作業(yè)場所規(guī)范操作、設(shè)施設(shè)備安全狀況、不穩(wěn)定因素及防汛工作等方面進(jìn)行排查。
從檢查情況看，防汛工作落實到位，安全生產(chǎn)情況較好，前期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均已得到了及時整改，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)了幾個問題，個別站房消防器材未定時檢查，有違規(guī)充電；車間修理器材擺放不規(guī)范；個別車輛消防器材附件有破損。這些問題均已落實現(xiàn)場整改，并要求相關(guān)職能部門加強(qiáng)檢查、嚴(yán)肅教育考核，確保在以后工作中不再發(fā)生類似情況。
?? 檢查結(jié)束后朱副總強(qiáng)調(diào)，各部門、車隊、修理廠要切實落實“五一”期間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級分解安全任務(wù)和責(zé)任，將安全責(zé)任落實到人，以“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰落實”的原則來督促工作的開展，一旦出現(xiàn)問題，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任。必須高度重視安全工作，將小問題當(dāng)成大事來抓，反復(fù)抓，避免安全事故的發(fā)生。
通過本次安全生產(chǎn)檢查，提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識，及時發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，并采取了有效的整治措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為“五一”客運(yùn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
