為期120天的“壓違章、控事故，守好尾、開(kāi)好局”暨“行車(chē)違章”安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，公司各部室、各基層部門(mén)在總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，在組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)目標(biāo)、重點(diǎn)整治內(nèi)容及獎(jiǎng)懲辦法等方面作出了精心的安排，通過(guò)全司員工的互相配合，共同努力，最終順利地完成了本次整治活動(dòng)。
此次安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：11月1日至11月20日為宣傳教育階段；第二階段：11月21日至2015年2月20日為安全專(zhuān)項(xiàng)整治階段；第三階段：2015年2月21日至2月28日為總結(jié)評(píng)價(jià)階段。
為了確保此次安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的有效進(jìn)行，公司成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞活動(dòng)目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大檢查力度。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)區(qū)運(yùn)管處處長(zhǎng)馮堅(jiān)敏到會(huì)講話，各個(gè)車(chē)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。
安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展后，客運(yùn)部、安全生產(chǎn)（保衛(wèi)）部及車(chē)隊(duì)制定檢查計(jì)劃，排出重點(diǎn)檢查路口、路段，結(jié)合此次活動(dòng)的重點(diǎn)整治內(nèi)容，各車(chē)隊(duì)召開(kāi)了三個(gè)專(zhuān)題會(huì)，宣傳公司會(huì)議精神，布置工作任務(wù)，加強(qiáng)“防御性”駕駛的安全行車(chē)教育，做好安全行車(chē)的預(yù)警告示和注意事項(xiàng)宣傳，教育面達(dá)到100%。安保部制作了“安全駕駛10不準(zhǔn)、糾紛否決6必須”宣傳圖冊(cè)，各車(chē)隊(duì)進(jìn)一步梳理完善了線路安全行車(chē)操作要領(lǐng)。安全生產(chǎn)（保衛(wèi)）部對(duì)檢查的違章信息及時(shí)在OA公告欄進(jìn)行公布。
為了提高本次安全整治活動(dòng)的積極性，表明我們要全力以赴、背水一戰(zhàn)，打一個(gè)安全生產(chǎn)翻身仗的決心，公司采取了全新的競(jìng)賽模式，每個(gè)營(yíng)運(yùn)車(chē)隊(duì)班子上交風(fēng)險(xiǎn)基金，與公司獎(jiǎng)勵(lì)基金捆綁在一起組成風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)基金。經(jīng)過(guò)120天的努力奮戰(zhàn)，六車(chē)隊(duì)、五車(chē)隊(duì)、二車(chē)隊(duì)、三車(chē)隊(duì)和一車(chē)隊(duì)均依次取得了名次，獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，其他車(chē)隊(duì)和部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了激勵(lì)機(jī)制，提升了各部門(mén)、車(chē)隊(duì)的積極性。
跨年專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)已結(jié)束，緊接著的就是春季行車(chē)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，各部室、各基層部門(mén)要進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全宣傳教育，緊緊圍繞公司2015年總經(jīng)理工作報(bào)告中的目標(biāo)和要求，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)余杭公交安全生產(chǎn)水平不斷提升。
