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勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。這就是杭州市余杭公共交通有限公司對人才最為基本的認識。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要財富,也是事業(yè)成敗的關鍵?,F(xiàn)在各行業(yè)對人才的要求越來越高,對此,我們堅持加強企業(yè)人才隊伍的建設,塑造一支適應于城市公共交通現(xiàn)代化要求的新型人才隊伍,以增強企業(yè)應對現(xiàn)代化市場化發(fā)展的動力,適應不斷增長的服務需求。盡管人們對人才存在不同的理解認識,但對我司來說,只要您具有優(yōu)秀的人格,勤奮努力,勝任本職工作,就是企業(yè)優(yōu)秀的人才。近年來,我司不斷擺脫計劃經濟的羈絆,努力倡導“公交優(yōu)先,公交必須優(yōu)秀”的經營理念,把人才隊伍建設作為公交現(xiàn)代化的重要基礎,積極培育人才,留住人才。

一流的人才是建設一流企業(yè)的基礎。我司堅持“公交優(yōu)先,公交必須優(yōu)秀”的經營理念,始終把人才作為公交現(xiàn)代化建設的發(fā)展之本、競爭之本。通過多年的努力,余杭公交已經形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業(yè)氛

堅持人才公平競爭的“賽馬”機制。通過公平的“賽馬”競爭,讓人才脫穎而出,并委以重任,積極為人才創(chuàng)造一個公平公正、公開的競爭發(fā)展環(huán)境;

建立吸納和聚集人才的激勵機制。建立激勵機制,增強人才的內在動力,從改善福利、分配、精神三個方面構筑起用、留住人才的平臺,充分調動積極性,建立發(fā)揮才能的激勵制度和措施,確保才能的發(fā)揮;

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